Inrichten Planning & Control bij gemeente administratie

Aanleiding

De gemeente instelling waar Hofmeier om advies gevraagd werd had niet voldoende inzicht in de cijfers en wilde dit opvangen door het inrichten van een Planning en Control cyclus. Al jaren werd er op diverse manieren gezorgd voor een rapportage, waarbij de volledigheid en betrouwbaarheid steeds meer in het geding kwamen.

Opdracht

De gemeente heeft een beroep gedaan op de ervaring van een interim professional van Hofmeier voor het opstellen van een Plan van Aanpak om te komen tot een ingerichte Planning en Control cyclus die zou leiden tot geborgde cijfers die door alle afdelingen gebruikt konden worden.

Inhoud

De Hofmeier financiële professional heeft dit soort projecten al eerder uitgevoerd en kon daardoor snel schakelen en wist ook een planning te presenteren die aansluit op de diverse cycli die door de gemeenteadministraties opgevolgd moeten worden.

Het realiseren van een zo goed mogelijke P&C  in een zo kort mogelijke tijd was voor de Hofmeier professional uit te voeren door de duidelijke ondersteuning door collega's en door de aanwezige kennis.

Na afronding van het project was het voor de controller mogelijk om binnen de vereiste tijd een management rapportage te produceren die volledig en betrouwbaar is.

Tenslotte
Hofmeier is gespecialiseerd in het opzetten en inrichten van Planning en Control cycli binnen gemeentes waardoor er minder tijd verloren gaat aan het zoeken naar en verklaren van verschillen in de cijfers.